Hoe Delionova uitgroeide tot partner voor startupbudgetten Hoe Delionova uitgroeide tot partner voor startupbudgetten Hoe Delionova uitgroeide tot partner voor startupbudgetten Hoe Delionova uitgroeide tot partner voor startupbudgetten
2020

Eerste focus op vroege fase startups

Delionova ontstond toen we merkten dat veel oprichters pas laat serieus naar hun budget keken. Eerst was er een pitchdeck, dan een prototype en pas daarna een financieel model. We begonnen als kleinschalige partner voor vroege fase teams die een helder, onderbouwd startupbudget nodig hadden voor hun eerste gesprekken met investeerders en subsidiepartijen.

2021

Uitbreiding naar doorlopende budgetbegeleiding

Al snel merkten we dat de vraag niet ophield na de eerste ronde. Founders wilden hun budgetten herzien na de eerste klanten, productwijzigingen en teamgroei. We voegden daarom structurele scenarioanalyses en periodieke updates toe. Het doel werd om budgetplanning te zien als doorlopend proces, niet als eenmalig document rondom een pitchmoment.

2023

Ontwikkeling eigen aanpak voor budgetplanning

Naarmate onze klanten groeiden, verschoof de uitdaging naar het verbinden van budget, rapportages en operationele data. We ontwikkelden een vaste werkwijze waarin budgetten gekoppeld werden aan maandelijkse overzichten, eenvoudige dashboards en duidelijke toelichtingen voor aandeelhouders. Zo ontstond een herkenbare domeinaanpak voor startupbudgetplanning.

2026

Groeifase met focus op duidelijke samenwerking

Vandaag werkt Delionova met een diverse groep startups in verschillende sectoren, van digitale platforms tot productbedrijven. We blijven klein genoeg om direct met founders aan tafel te zitten, maar hebben een bewezen manier van werken opgebouwd. De focus blijft hetzelfde: heldere, realistische budgetten bouwen die groei ondersteunen en gesprekken met investeerders versnellen.

Een klein, gespecialiseerd team dat startupbudgetten ademt en jouw plannen scherp durft te challengen

Iris Marieke Peters van Delionova finance

Iris Marieke Peters van Delionova finance

Founder, lead financial planner en startupbudget specialist

Iris combineert ervaring in financiële planning en analyse met jaren werken naast techfounders. Ze vertaalt ambitieuze roadmapplannen naar concrete budgetten met duidelijke aannames en scenario’s. In sessies met teams stelt ze scherpe vragen over prioriteiten, hiring en timing. Haar kracht ligt in het creëren of opschonen van modellen die zowel intern als richting investeerders vertrouwen wekken.

Mark Willem de Jong van Delionova finance

Mark Willem de Jong van Delionova finance

Partner startupfinanciering en strategische budgetplanning

Mark brengt een achtergrond in financieringsaanvragen en gesprekken met investeerders mee. Hij weet welke vragen aan tafel gesteld worden en bouwt budgetten die daarop voorbereid zijn. Bij Delionova richt hij zich op fundingtrajecten, runwayanalyses en afstemming tussen financiële planning en groeistrategie. Hij helpt founders hun verhaal cijfermatig scherp te krijgen zonder de ambitie te verlagen.

Sanne Elise Verbeek bij Delionova finance

Sanne Elise Verbeek bij Delionova finance

Director operations, rapportage en implementatie budgetprocessen

Sanne zorgt dat de mooie modellen ook in de praktijk bruikbaar blijven. Met een achtergrond in operations en rapportage bouwt zij overzichtelijke dashboards en periodieke updates rondom het afgesproken budget. Ze bewaakt structuur, documenteert aannames en zorgt dat wijzigingen netjes worden verwerkt. Daardoor kunnen founders en teams snel zien waar ze staan ten opzichte van hun plannen.

Hoe wij werken met jouw startupbudget

Goede budgetplanning voelt vaak in het begin traag, maar versnelt later elke beslissing. Onze waarden zijn gebouwd rond dat principe: eerst helderheid, dan tempo. We combineren financiële scherpte met praktische uitvoering, zodat je niet blijft steken in theorie maar een budget krijgt dat je dagelijks kunt gebruiken in gesprekken met team en investeerders.

Radicale helderheid in aannames

We geloven dat een goed startupbudget begint bij scherpe vragen. Wat wil je echt bereiken binnen jouw runway, welke aannames zijn stilzwijgend en waar zit spanning tussen ambitie en middelen. In onze trajecten nemen we de tijd om die vragen expliciet te maken. Dat betekent soms lastige gesprekken, maar levert een begroting op die past bij jouw werkelijkheid en niet alleen mooi oogt in een spreadsheet.

Samenwerking boven spreadsheets

Budgetplanning voelt vaak technisch, maar draait uiteindelijk om afspraken tussen mensen. Daarom werken we met korte, gerichte sessies waarin founders, key teamleden en soms investeerders samen naar de cijfers kijken. We vertalen tabellen naar duidelijke keuzes en zorgen dat iedereen dezelfde taal spreekt. Dat voorkomt misverstanden maanden later wanneer de druk oploopt.

Eerlijk over onzekerheid

Elke startup draagt onzekerheid in zich. In plaats van die te verstoppen in optimistische tabellen, maken we risico’s zichtbaar. We bouwen meerdere scenario’s, markeren gevoelige aannames en benoemen waar extra monitoring nodig is. Zo kun je bewuste keuzes maken en blijven gesprekken met investeerders eerlijk en volwassen. Resultaten kunnen verschillen, en dat hoort bij ondernemen.

Founder-first benadering

We werken het liefst in nauwe, directe lijnen met oprichters. Geen dikke rapporten die in een map verdwijnen, maar concrete modellen en samenvattingen die je dagelijks kunt gebruiken. Dat betekent dat we bereikbaar zijn voor vragen, meedenken bij nieuwe plannen en snel kunnen bijsturen als de realiteit verandert. Jouw beslissingen staan centraal, wij leveren de financiële onderbouwing.

Discipline zonder bureaucratie

Een budget is pas waardevol als het regelmatig naast de werkelijkheid gelegd wordt. Daarom bouwen we onze modellen met een duidelijke structuur voor updates en terugkoppeling. We richten een vast ritme in van korte rapportages, heldere dashboards en bespreekmomenten. Zo wordt budgetdiscipline geen extra last, maar een natuurlijk onderdeel van jouw bedrijfsvoering.

Wat founders zeggen

Startups onderschatten vaak hoeveel rust een strak budget geeft. Onze klanten merken vooral dat gesprekken met investeerders, teams en medeoprichters ineens veel concreter en korter worden.
"Een goed startupbudget is geen spreadsheettruc, maar een gesprek over keuzes, timing en risico. Wij zorgen dat dat gesprek op cijfers is gebaseerd, niet op onderbuikgevoel alleen."
Iris Peters / Founder en lead financial planner
"Investeerders prikken snel door te rooskleurige aannames heen. Onze rol is om jouw verhaal realistisch, verdedigbaar en toch ambitieus te maken in elke begroting."
Mark de Jong / Partner startupfinanciering

"Founders willen snelheid, financiers willen duidelijkheid. Wij ontwerpen budgetten die beide partijen serieus nemen en gesprekken versnellen in plaats van vertragen."

Sanne Verbeek / Director operations en rapportage
"Het moment dat een founder zegt ‘nu snap ik eindelijk mijn cashbehoefte per kwartaal’ is precies waarom wij dit werk doen en budgetten zo grondig uitwerken."
Iris Peters / Founder en lead financial planner
"Runway is meer dan een datum in een sheet. Het is een combinatie van aannames, gedrag en markt. Wij maken die combinatie expliciet zodat je bewuste beslissingen kunt nemen."
Mark de Jong / Partner startupfinanciering
"Zonder duidelijke structuur worden budgetrondes elk kwartaal een gevecht. Met een strak model wordt het een ritme waarin iedereen weet wat er verwacht wordt."
Sanne Verbeek / Director operations en rapportage
"We bouwen altijd meerdere scenario’s, juist om ruimte te creëren. Als je de bandbreedte kent, durf je sneller te handelen wanneer de werkelijkheid verschuift."
Iris Peters / Founder en lead financial planner
"Een investeerder verwacht geen perfecte voorspellingsmachine, maar wel een doordacht financieel verhaal. Daar ligt precies onze kracht in elke samenwerking."
Mark de Jong / Partner startupfinanciering
"Wij zien onszelf niet als externe adviseurs, maar als tijdelijk verlengstuk van jouw financefunctie. Dat merk je in onze vragen, tempo en manier van communiceren."
Sanne Verbeek / Director operations en rapportage

"Een scherp budget dwingt je om nee te zeggen tegen afleiding. Wij helpen founders die keuzes financieel door te rekenen zodat de discussie feitelijk blijft."

Iris Peters / Founder en lead financial planner

"Een nieuwe financieringsronde begint vaak maanden eerder, in je budget. Wie daar te laat mee start, verliest onderhandelingsruimte en rust aan de tafel."

Mark de Jong / Partner startupfinanciering

"Budgetdiscipline gaat niet over streng zijn, maar over consequent meten wat je belangrijk vindt. Wij leveren de structuur, jij bepaalt de prioriteiten."

Sanne Verbeek / Director operations en rapportage
Cookies

Cookie-instellingen Delionova

Wij gebruiken cookies om onze site goed te laten werken, anonieme statistieken te verzamelen en jouw ervaring te verbeteren in lijn met de AVG. Je kunt je voorkeuren later altijd aanpassen via je browserinstellingen of de cookiebanner.